Articles

کار، کار او بیا هم کار دا د نن ورځې شعار دی!

ددې مطلب دا نه دی چې کار دې پريږده او ځان په داسې شیانو بوخت کړه چې د خوښۍ سبب دې ګرځي.

تاسو به هم حیران شوي وی چې د لنډمهالو موخو د لاسته راوړلو موضوع ولې مطرح شوله؟ اصلاً خو باید اوږدمهاله موخې ترلاسه شي.

زیاتره خلک خپل وخت په دې لګوي چې ناکام نشي خو ډیر نور داسې بیا پیدا کیږي چې هڅه کوي چې له خپلو ناکامیو او له خپلو بدو ورځو یې زده کړي. ناکامي د ژوند برخه ده او پرته له دې بله چاره نشته!

که یو څوک په یو وخت کې په دوو سویو پسې منډې وهي، فکر نه کوم چې یوه یې هم ونیولای شي.

مخکې له دې چې یو څوک د نورو منظمولو په تکل کې شي، باید لومړی خپل ځان منظم کړي—او د خپل ځان منظمول اسان کار نه دی!

د نن سبا نړۍ له یوې خوا در څخه ډیرې هیلې لري او له بلې خوا له انحرافاتو ډکه دي.

نن سبا وخت کم او کارونه زیات دي. هغه څوک ډیر څه ګټلی شي چې له خپل وخته پوره، پوره استفاده وکړي.

کله،کله یو څوک له کړکیچ سره مخامخ شي.بیا یې نو د حل او یا هم ترسره کولو لپاره هیڅ وخت نه وي دا ځکه چې موږ د کړکیچ د حل لپاره وخت په بې ځایه مزاحمتونو، بې اړتیا ناستو، او یا هم په بې کفایتیو تیر کړیدی.

مهمه نه ده چې زر پریکړې کوې او که ورو؛ احساساتي تصامیم نیسې او که په سړه سینه خو په هر حال لاندو ټکو ته دې پام وي:

پوهنتونونو کې د بحثونو، پوښتنو، په پوښتنې کې پوښتنې ته ډیر وخت وي؛ علمي مراکز بحثونه خوښوي او همدغه بحثونه بیا ددې سبب کیږي چې یو څوک دې خپل دماغ وجنګوي او یو څه نوی شی دې ترې راوباسي.

څومره دې چې وس کیږي، هومره په ټکنالوژۍ خپله اتکا کمه کړه.

نن سبا ادارې له خپلو مامورینو ډیر کار او ډیرې پایلې غواړي. په دې باید پوی وې چې ورځ نه اوږدیږي خو کولای شی چې د خپلې انرژۍ په مدیریت کولو سره ټوله ورځ د کارونو په مقابل کې تازه او باحوصله واوسې.

ددې لپاره چې کارونه په منظم ډول او ښه یې ترسره کړې، تل په اونۍ کې یو څه وخت وباسه ترڅو خپل کارونه پلان کړې.

سالم انتقاد د ابتکار، خلاقیت او د ستونزو د حلولو لپاره اړین دی. دا چې دغه درې واړه ځانګړتیاوې د یوه رهبر لپاره مهمې دي نو رهبران باید نه یوازې د انتقاد په وړاندې پرانیستي وي بلکې له نورو د نقد غوښتنه وکړي.

ستا د مسلکي ودې مسؤلیت ستا خپل مسؤلیت دی.

د یو چا ذهن د هغه تر ټولو غوره او مهمه سیله ده چې ترې کار واخلي خو کله چې په دغې وسیلې ډار، زړه توروالي، ستړتیا خپله کمپله وغوړوله نو بیا همدغه ذهن دده تر ټولو ستر دښمن ګرځي. کله چې سړی په دې موضوع وخت په وخت فکر کوي چې مشتري یې رقیب ته مخه کړې او یا هم همکاران ورته درناوی نلري، نو بې له دې چې تشویشونه یې زیات شي، بله کومه ګټه نه کوي.

د رهبرۍ د لرلید رامنځته کولو لپاره لازمه ده چې تاسو خپل ارزښتونه او خپلې موخې له سره تعریف کړئ.

دوه ډوله خلک لرو: یو هغه چې له ځان سره بهانې لري او بل هغه چې کاري پایلې!

د لیسې شاګرد وم؛ په لیسې کې د کیمیا استاد ښاغلي ناصر خان همدرد به چې کله په دریځ خبرې کولې نو له هرې خبرې سره به یې "افسوس،افسوس" کاروه. بالاخره ښوونکی په"افسوس،افسوس" مشهور شو.