Articles

ګویته وایي:"که سړي ته د هغه څه په سترګه وګورې چې دی نو خراب دې کړ؛ که سړي ته د هغه څه په سترګه وګورې چې کیدونکی او یا هم جوړیدونکی دی نو کولای شی چې وی رسوې!"

یوه عاقل فیلسوف یو ځلې ویلي وو: "د باز د تیز او ارام سفر په مقابل کې یواځینی ستونزه هوا ده!" که یارانو هوا هیڅ نه وای نو باز به پرواز څنګه کاوه؟ ددې پر ځای چې مغرور باز والوتلی شي، لاندې به غورځيده. ویلی شو چې همدا هوا د پرواز سبب شویده.

لمسول کولای شي ځینی پیغامونه مفاهمه کړي. خو دا ستاسو په انداز او هغه حالت چې تاسو په کې موقعیت لری، تړاو لري. زیاتره مهال د مامورینو لمسول، په ښوونځیو کې د زده کوونکو لمسول یو ډول ستونزو ته لار پرانیزي چې بیا خبره تر شکایتونو او محکمې رسیږي.

"یوه خبره په ځای کول له دوو خبرو بې ځایو څخه غوره ده!"که دا خبره پیړۍ مخکې د منلو وه او اهمیت یې درلود زموږ په دې اوسنۍ نړۍ کې چې د مالوماتو سرعت یې خپل حد ته رسیدلی بیخي د منلو او عملي ده!

ټوله خبره په دې کې ده چې ته د نورو په مقابل کې څه ډول چلند لرې او یا هم څه ډول چلند دې غوره کړیدی.

اوچته لاره هغه لاره وي چې ډیر خلک پرې تګ و راتګ نشي کولای. زه دا خبره ځکه کوم چې په اوچته لار خارق العاده فکر، سوچ او عمل ته اړتیا لري. هغوی چې په دې لاره تګ کوي هغوی خپل ځان او نورو ته د خوښۍ او بریا سبب ګرځي.

څنګه له خلکو سره په ښه ډول کار کولای شم؟ دا به مبالغه نه وي چې سړی ووایي د بریا تر ټولو مهم جز له نورو خلکو سره کار کول دي!

موږ او تاسو ډیر داسې کسان لیدلي چې طبیعت یې سوړ او له چا سره ډیر نږدیکت نه خوښوي. داسې کسان مو هم لیدلي چې له موږ سره یې د ډیرو پخوانیو ملګرو په څير چلند کړیدی.

همدا چې انسان زیږیږي نو د ژوند اورګاډي کې سپور روانیږي؛ غواړي له وچو تیر شي او چیرته په تم ځای کې ترې کوز شي. کله چې په اور ګاډي کې د لویو وچو په لورو سفر کوو او د ژوند د اورګاډي له کړکیو د باندې ګورو نو ویده ښارګوټي ګورو، په وچو ځمکو تیریږو، ګورو چې په څنګ کې مو له سوارلیو ډک بسونه تیریږي، د غنمو پټي ګورو او...

یو ځلې چې پخپلې رشتې او ساحې کې په کارونو ښه پوه شولې او ځان دې په کې بریالی لیده نو غوره به وي چې له هغه چا سره پرې خبرې وکړې چې له تا په دې ساحې کې ډیر پوهیږي او ډیر مالومات لري.

څه فکر کوې، د رهبرۍ لپاره اعتبار څومره مهم دی؟ خورا ‌ډیر! اعتماد د رهبرۍ بنسټ دی! اوس نو بله پوښتنه دا ده چې رهبران اعتبار څنګه رامنځته کولای شي؟ په دایمي او همیشني ډول کرکټر ښودلو سره!

که غواړې چې اداره دې خپلو موخو ته ورسیږي، او خپله هم ښه پرمختګ وکړای شی نو غوره به وي چې پخپلې ادارې کې مشران وروزې!

ویل کیږي چې مخ ۹۰ عضلات لري او په دې ۹۰ عضلاتو کې یې ۳۰ ډول،ډول پیغامونه لیږدوي.

یوه ورځ ښوونکي خپلو شاګردانو ته وویل چېهرهغه څوک مو چې نه خوښیږي او ورسره نفرت لری نو د هر سړي په نوم یو کچالو په خلتې کې واچوئ او ټولګي ته یې راوړئ!

پیغام د مفاهمې زړه او هسته بلل کیږي. پیغام به په مفاهمې کې یا لفظي وي—مطلب دا چې کلیمات به په کې کارول شوي وي؛ او یا به غیرلفظي وي—کلیمات به په کې نه وي خو بیا به هم پیغام خپل مفهوم افاده کړی وي/کوي.

په ځینو شیانو کې انسانان او حیوانات یو ډول وي. لکه څنګه چې حیوانات روزلو ته اړتیا لري داسې انسانان هم باید نه یوازې په فزیکي بلکې په احساساتي برخه کې وروزل شي.

که ستا موخې سترې وي او د لاسته راوړلو لپاره یې ته یوه ټیم ته اړتیا لرې نو باید هغسې کسان د ټیم لپاره غوره کړې چې په نورو د نفوذ وړتیا ولري. رهبري هم نفوذ ته ویل کیږي. د نړۍ ټول رهبران دوې ځانګړنې لري یوه دا چې دوی حتماً یو چیرته ځي او بله دا چې دوی د نورو د هڅولو وړتیا لري.

که نفوذ ونلرې نو رهبري نشې کولای. اوس نو پوښتنه دا ده چې دغه نفوذ څه ډول اندازه کیدای شي؟

ځینې وخت به تاسو خلک لیدلي وي چې غواړي د خپل ژوند د بدلون په موخه په نړۍ بدلولو پسې وي. دوی چې کومه نړۍ بدلول غواړي هغه ددوی دننه ده خو دوی پرې نه پوهیږي. دا مهال دوی دوه بدیله لري: د نړۍ بدلول که د ځان بدلول؟!

ښه غوږ نیوونکی نه یوازې دا چې هغه څه ته غوږ نیسي چې ویل کیږي بلکې هغه څه باندې هم ځان پوهوي چې نیم ویل شوي وي.