Articles

ځلیدلي مشران تل پخپلو وړتیاوو او استعدادونو اِتکا نه کوي.

کلاسیک مشران خپلو مامورینو ته د یوې متاع په مقابل کې د تبادلې په سترګه ګوري: مطلب دا چې پیسې ددوی او کار د هغوی!

ته به په انټرنیټ او کتابونو کې په دې پسې ګرځې او هره ورځ به ګوګل کې لټوې چې کوم ډول رهبري غوره ده.

د همکارانو او د ټیم د غړو خوښ ساتل ښه کار دی خو په دې بیه نه چې ته یې قرباني شې!

تکړه مشر هغه نه دی چې کارونه سخت کړي؛ بلکې باید کارونه اسانه کړي؛ په لنډو او اسانو میتودونو او لارو چارو سره یې ترسره کړي. د هرې ستونزې د حل لپاره تل نوي میتودونه او نوې لارې مهمې نه دي! کیدای شي پخواني میتودونه او روشونه چې نتیجه یې ورکړې، د درد دوا شي!

متشبثین د خپلو کارونو د ځلولو لپاره له بیلابیلو پړاوونو، احساساتو او ویرو څخه تیریږي. کله،کله خو له داسې شیانو سره هم ډغرې وهي چې په حد کې یې نه وي خو هیڅکله ددې تلاش نه کوي چې خپلې ویرې، شکونه او یا هم غلط مالومات کنترول کړي.

هر سړی نوی کال په نوو هیلو، امیدونو پیلوي. هر سړی کوښښ کوي چې په نوي کال کې د خپل ځان او یا هم د خپلې ادارې نوې کاپۍ او نمونه وړاندې کړي.

د اغیزمن مشرتوب لپاره بلا لارې چارې شتون لري!

د رهبرۍ پرونی شکل او ډول یې نن نه دمنلو وړ دی او نه هم چلیږي!

رهبران باید لرلید، انرژي، صلاحیت او طبیعي ستراتیژیکې وړتیاوې ولري.

آیا په دې پوهیږې چې د سبا لپاره یو اغیزمن مشر باید کومې ځانګړتیاوې ولري؟ او سړی باید څه وکوي چې دغه ځانګړتیاوې خپلې کړای شي؟

کله دې چې وده وکړه نو هڅه وکړه چې ځان درڅخه ورک نشي.

هر سړی غواړي چې هم ترفیع وکړي او هم یې تنخواه زیاته شي خو زیاتره یې په چل نه پوهیږي او په غلط وخت کې یې غواړي.

که پوه شولې چې اداره دې د مامورینو د برطرفۍ اراده لري نو د خپلو ځانګړتیاو لپاره تبلیغات پیل کړه—دومره تبلیغات وکړه چې د مشرانو تر غوږونو ورسیږي.

د نن سبا ځوانان، مشران د پرون هغو څخه بیخي متفاوت دي. زیاتره خلک چې ګورې نو په پیسو کې بوخت دي.

په موږ کې داسې څوک به نه وي چې هغه دې کوم ځانګړی مهارت ونلري. دا چې انسانان په څیرو کې له یو بل څخه متفاوت دي؛ په خویونو او چلندونو کې هم له یو بل څخه متفاوت دي. ددې لپاره چې خپله وړتیا در مالومه شي نو له لاندې نسخې کار واخله:

هر سړی هڅه کوي چې له غلطیو لیرې وي؛ ترسره یې نه کړي او یا هم په یو ډول ترې ځان وساتي خو بیا هم نه کیږي. انسان ضعیف دی او اشتباهات ترې سر خوري.

دا ځل مو د شخړو حل ته د مرغانو، کبانو او ددې نړۍ د نورو مخلوقاتو له دیده لیدلي دي. دا موضوع مو په دې خاطر هم مطرح کړله چې موږ په فعلي وضعیت کې له ستونزو جوړونکو کسانو سره مخامخ شوي چې د ټول وضعیت د رکود، سستۍ، او د ناکامۍ سبب شویدي. پیل به یې له نهنګه وکړو ځکه نوموړی د زور په ژبه غږیږي:

رهبر جوړیدنه اسانه کار نه دی: وخت اخلي، تمرین ته اړتیا لري او کله، کله خو په یوه ډیر ستړوونکي کار بدله شي.

ځینې داسې غښتلتیاوې هم شته که زیات تاکید پرې وشي کیدای شي په کمزورتیاوو بدلې شي!