نورو ته ارزښت ورکړه:
لیکوال: جان سي مکسویل
ژ: روکیان
د هر مشر او پیرو ترمنځ سریخ یې هغه اړیکې دي چې دواړه ډلې یې پخپلو کې لري. دغه ټولې اړیکې یا د تقویت او ودې سبب کیږي او یا هم د ماتیدو!!!
په رهبرۍ (مشرتابه) کې هیڅکله اساس ستا وده او پرمخیون نه دی بلکې اساس د نورو پرمخیون او رسول دي!
او دغه کار نورو ته په خدمت او کار کولو سره رامنځته کیږي. د اضافه کولو قانون یوازې او یوازې یو شی پوښتي: آیا ته د هغو کسانو لپاره چې له تاسو پیروي کوي د ښیګڼې څه کولو اراده لرې؟
موږ هغه وخت نورو ته ارزښت اضافه کولای شو کله چې:
الف: په ریښتیني ډول نورو ته په ارزښت قایل وو.
ب: موږ نورو ته ارزښتمن وو
ج: موږ هغه څه درک کړای شو چې خلک څه ته ارزښت ورکوي او په اهمیت ورته قایل دي.
د: هغه څه وکړو چې خدای (ج) یې خوښوي.
نورو ته خدمت کولو ګټه یوازې دا نه ده چې نورو ته مو خیر رسیدلی بلکې دا هم دی چې:
مشران په دې ټوانیدلي چې نور څنګه د لاسته راوړنو په لوري رهبري کړي!
مشران په دې توانیدلي چې د رهبرۍ یو کادر رامنځته کړي.
مشران په دې توانیدلي چې په ټیم کې د خدمت کلتور رامنځته کړي!
مشران په دې توانیدلي چې رهبري له ښې انګیزې او باطني هڅونې سره په لار واچوي.