نومبر ۵
لرلید ورکول
ل: جان سي مکسویل
ژ: روکیان
که ته د خپل ټیم مشر یې، نو ته ددې مسؤلیت په غاړه لرې څو هغوی ته یو لرلید ورکړې! د لرلید ورکول هیڅکله اسانه کار نه دی. زه چې کله هم غواړم خپل ټیم ته لرلید ورکړم، تل هڅه کوم چې لرلید مې لاندې ټکي له ځان سره ولري:
څرګندوالۍ: ټو هغه ټکي ښکاره ورته وایم چې دوی یې باید ترسره کړي او یا هم دوی باید پرې پوه شي!
تړاو: پرون له نن او نن له سبا سره نښلوم او له یو بل سره یې تړم
موخه: لرلید ته لوری ورکوم
مقصد: لرلید ته مقصونه تعینوم!
ريښتینتوب: هڅه کوم چې په لرلید یې یقیني کړم او په لرلیدورکوونکي باوري
کیسې: هڅه کوم چې داسې څه ورته ووایم چې له لرلید سره تړاو ولري!
ننګونه: ددې سبب کیږي چې لرلید وغځيږي!
مینه: د لرلید د لاسته راوړلو په لار کې د تیلو په څير کار کوي
ماډلینګ (نمونه): ددې سبب کیږي چې حسابدهي رامنځته شي!
تګلاره: د لرلید د پروسس کیدو سبب کیږي!
که له دغه چک لیسته ګټه پورته کړې، باروي یم چې هیڅکله به هغوی ستاسو لرلید رد نه کړي؛ ستاسو لرلید به خپل لرلید وګڼي او د عملي کولو په کوښښ کې به یې شي!
له The 17 Indisputable Laws of Teamworkکتاب څخه!